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          我司繼續開展企業管理提升月活動

          發布日期:2016/3/27 19:10:18 文章作者: 歐平安返回列表

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               2016年3月27日下午兩點半,公司召開關于繼續開展“企業管理提升月”活動的會議,董事長出席并作重要指示,全體員工參加。本次會議主要議題有兩個方面:一是繼續開展企業管理提升月活動,在原有基礎上進一步提升企業管理水平;二是消除社會輿論對公司的負面影響。本次會議有七個議程:

               第一項議程,公司本月增加了四位新同事,從他們的自我介紹發言中,已對公司有初步的了解。希望他們能盡早投入到華興這個大家庭中來,為華興團隊增加一股新動力。

               第二項議程,由黨支部書記李盛秀,作企業管理提升月動員講話,講敘了在當前國際經濟蕭條的大環境下,公司在此時繼續開展企業管理提升月的活動意義,通過繼續開展活動,更大的提升企業管理,尋求新的突破。

               第三項議程,本年度企業管理提升月活動分五個中心主題:責任思維、結果思維、狼性團隊、感恩思維、高標準、嚴要求,分別由左成、廖建華、謝華偉、盧燕、李娟組織,他們五位同志分別介紹活動的主要內容。

               第四項議程,由總經理劉旻為我們講敘目前公司項目狀況,以某項目經營狀況為例,從中我們受到什么樣的啟發,達到一個拋磚引玉的效果。學會思考問題,在以后的項目管理當中預防哪些?注意哪些?應對哪些?做出相應的舉措,從實際行動出發,消除社會對公司負面影響,維護企業的正當權益。

               第五項議程,由財務部陸元國,向大家詳細的說明了公司財務狀況,公司現有資產、債務、應收應付賬款等等,總體來說公司的財務狀況良好,通過有實可據的數據,消除外界對公司賬務情況的質疑。

               第六項議程,經營部部長徐小軍為我們帶來一個重大喜訊,公司將與某城市的城建投企業合作,將為我們公司的發展開辟出一條新的經營道路。

               最后一項議程,董事長作重要講話,強調了公司員工要勇于擔當,強化責任意識、結果意識。公司員工要以身作責,從自身做起,發現對公司不好的言論及活動要挺身而出,及時制止。人不可以被改變,但可以被影響,董事長講述了影響力對公司的重要性,它是無形的,卻無處不在,存在于人際關第中的每個瞬間。它是為了推動他人達成個人或公司所期望的目標而服務,對公司的意義重大。我們要把公司的誠信經營和經濟實力告訴社會,要以實際行動的方式要樹立公司在社會的標桿形象。


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